Le côté obscur de la personnalité

Hogan Development Survey (HDS)

Le Hogan Development Survey (HDS) décrit le côté obscur de la personnalité, c’est-à-dire les comportements pouvant émerger dans des périodes de stress intense et qui risquent de détériorer les relations, endommager une réputation et entamer les chances de succès des individus. En évaluant le côté obscur de la personnalité, vous pouvez reconnaître et nuancer les risques de performance avant qu’ils ne deviennent un problème.

L’HDS est le seul test de personnalité disponible sur le marché qui mesure les caractéristiques du côté obscur de la personnalité, ou les dérailleurs, répartis dans 11 domaines qui n’ont pas été envisagés par le Modèle « OCEAN » (Big Five model)

échelles primaires

Versatile : Mauvaise humeur, facilement irrité, difficile à satisfaire, et instable émotionnellement.

Sceptique : Méfiant, cynique, sensible à la critique, et centré sur le négatif.

Précautionneux : Peu sûr de lui, résistant au changement, a une aversion pour le risque, est lent à Théâtral prendre des décisions.

Réservé : Distant, indifférent aux sentiments des autres, et peu ouvert à la communication.

Nonchalant : En apparence coopératif, mais peut être en privé irritable, borné et peu coopératif.

Sûr de soi : Ouvertement sûr de lui, arrogant, possède un sentiment de toute puissance et de forte estime de lui-même.

Malicieux : Charmeur, prend des risques, teste les limites et recherche l’excitation.

Théâtral : Dramatique, recherche l’attention, coupe la parole, faible capacité d’écoute.

Imaginatif : Créatif, avec une forte propension à penser et agir de façon excentrique ou originale.

Exigent : Méticuleux, précis, difficile à satisfaire et qui a tendance à gérer très fortement dans le détail les problèmes.

Dévoué : Veut faire plaisir, est réticent à agir de façon indépendante ou contre l’opinion générale.

Infos pratiques

Temps de réalisation : 15 à 20 minutes
Passation en ligne, rapport disponible immédiatement
Disponible dans plusieurs langues
Va au-delà des caractéristiques couvertes par le Modèle « OCEAN » (Big Five model)
Identifie des aspects problématiques du comportement qui ne sont pas détectés dans une interview
Plus de 2 millions de managers évalués
Pas d’éléments intrusifs ou invasifs
Aucune incidence défavorable grâce à des données d’évaluation impartiales
11 échelles, 33 sous-échelles

Certification Hogan

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