Coaching collectif
Créons ensemble des accompagnements collectifs sur mesure pour renforcer le potentiel de vos équipes, stimuler la performance et favoriser la rétention des talents.
Identification et rétention des talents
Les organisations s’appuient principalement sur les nominations des superviseurs et les évaluations des performances pour identifier le potentiel dans leurs viviers de talents.
Cependant, ces méthodes peuvent être affectées par divers biais et ne sont pas toujours fiables pour identifier les employés à haut potentiel.
Seuls 30% des employés actuellement très performants sont en fait des talents prometteurs.
Par conséquence, les hauts potentiels réels ont souvent tendance à se sentir désengagés et désillusionnés vis-à-vis de leur entreprise, et sont donc plus susceptibles de chercher d’autres opportunités en dehors de l’organisation.
Les avantages des méthodes psychométriques
Pour identifier les meilleurs de talents, la recherche démontre qu’il faut plus que de l’intuition ou de l’expérience.
Grâce au déploiement de méthodes psychométriques, nous fournissons une mesure précise, standardisée et objective du potentiel et de la préparation d’un individu à tous les niveaux de l’organisation.
- Hauts potentiels et leaders émergents
- Professionnels
- Leaders de premier niveau
- Leaders de niveau intermédiaire
- Responsables d’unité opérationnelle
- Cadres supérieurs
Coaching de groupe
Il s’agit d’une méthode dans laquelle un coach soutient un groupe de personnes qui s’efforcent d’améliorer certains comportements ou résultats, en créant un environnement sécurisant pour parler, partager, découvrir et se soutenir mutuellement.
Contrairement au « coaching d’équipe », dans le coaching de groupe, l’accent est mis sur l’amélioration de chaque individu.
L’objectif ultime est bien sûr d’améliorer les comportements et les compétences des membres du groupe. Comme pour toute initiative de développement des talents, il suffit de se demander : « Quelle compétence ou quel comportement voulons-nous que les membres de notre équipe maîtrisent ? »
Les avantages de notre accompagnement de groupe personnalisé
Notre coaching de groupe est la solution idéale pour développer le talent et la capacité organisationnelle de votre entreprise de manière abordable et efficace.
En réunissant 5 à 20 personnes au sein d’un groupe à être accompagné, vous pouvez optimiser les coûts destinés au développement des employés tout en renforçant la collaboration entre les membres. La cohésion de groupe qui en résulte à le pouvoir d’améliorer naturellement les relations de travail.
- Création d’une dynamique de groupe positive
- Amélioration de l’écoute active
- Engagement accru grâce à la création de nouvelles
amitiés au travail - Augmentation de la résilience en sachant qu’il y a de nombreux pairs qui vous soutiennent
- Plus de responsabilité, de cohésion d’équipe et d’engagement
Exemple d’intervention spécifique :
Le leadership inclusif
La création d’un environnement d’implication, de respect et de connexion, où la richesse des idées, des origines et des perspectives est exploitée pour créer de la valeur commerciale.
Les avantages du leadership inclusif
Le fait d’impliquer des personnes d’origines et de perspectives diverses en les faisant participer au processus décisionnel, puis en les faisant diverger et converger, peut renforcer la capacité d’une organisation à obtenir de meilleurs résultats commerciaux.
En bref : il est prouvé que le leadership inclusif qui encourage la diversité rend les entreprises plus performantes. Ces leaders atteignent et répondent à une équipe plus large. Ils veillent également à ce que les équipes soient entendues, respectées, valorisées et fidélisées. Ces facteurs font du leadership inclusif un atout précieux pour une organisation réussie.
- Une prise de décision améliorée en considérant plusieurs perspectives
- Une stimulation de l’innovation en accueillant une diversité d’idées
- Une meilleure rétention des employés en valorisant leur contribution
- Une meilleure performance globale grâce à une collaboration renforcée entre les membres de l’équipe
Ressource : téléchargez le livre blanc
L’importance de l’inclusion et de l’appartenance pour le bien-être
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